公司舉行2017年度機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2017-04-11  瀏覽：次

4月6日，公司舉行2017年機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式。公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)代表公司與公司機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人簽訂2017年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確年度目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)績(jī)效考核和薪酬改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，是落實(shí)集團(tuán)公司和公司職代會(huì)精神的重要舉措之一，旨在確保全面實(shí)現(xiàn)公司2017年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化管理，努力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，將薪酬改革與績(jī)效考核工作有效結(jié)合、完善績(jī)效考核制度；做到層層有任務(wù)，人人有指標(biāo)，完善發(fā)揮人才積極性的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)以及員工薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升的依據(jù)。

公司二屆一次職代會(huì)提出“狠抓基礎(chǔ)管理不放松，著力提高企業(yè)的管理水平”以及“加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)”等多項(xiàng)年度工作措施，《2017年公司機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書》既是對(duì)該公司職代會(huì)精神的細(xì)化，更是鞭策全體職工戒驕戒躁、擼起袖子加油干的體現(xiàn)。