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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2017-03-13 瀏覽:次
3月10日,三分公司召開中層領(lǐng)導(dǎo)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司二屆一次職代會精神。會議由主任工程師郜彬主持。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)在二屆一次職代會議上的重要講話精神:一是夯實基礎(chǔ),穩(wěn)健經(jīng)營,創(chuàng)新發(fā)展,為開展企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展新局面而努力;二是全面堅持從嚴(yán)治黨,著眼監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上臺階;三是堅持不懈抓安全基礎(chǔ)管理,全面提升安全管理綜合水平。
會議認(rèn)為,2016年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,三分公司在全體員工的共同努力下,各項工作取得了驕人的成績,全年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),基本完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
會議強(qiáng)調(diào),陳董事長在職代會上的講話鼓舞人心,內(nèi)容更是意義深遠(yuǎn),他從多個角度分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,并指出了明確的前進(jìn)方向;進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,對于分公司開展各項工作具有重要的指導(dǎo)作用。
會議要求分公司各科室、各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會職代會精神,及時傳達(dá)到各位員工,把全體工作人員的思想統(tǒng)一到集團(tuán)總承包公司的工作部署上來,匯聚力量,團(tuán)結(jié)一致搞生產(chǎn)。
會議就分公司2017年的各項工作提出了七點要求:一是要鼓足干勁,團(tuán)結(jié)力量,確保完成公司2017年生產(chǎn)指標(biāo);二是要抓住發(fā)展機(jī)遇,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;三是要明晰項目承包模式,扎實做好項目管理工作;四是要培養(yǎng)分公司內(nèi)生動力,擴(kuò)大市場占有率,多承接優(yōu)質(zhì)項目,提高公司營利水平;五是要認(rèn)真抓好生產(chǎn)安全工作,增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識,“保質(zhì)”和“保量”同時進(jìn)行;六是要抓好品牌建設(shè),積累業(yè)績,提升分公司競爭力;七是要重視人才隊伍建設(shè),制定有效措施,加大力度引進(jìn)和培養(yǎng)人才。
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