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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2017-03-09 瀏覽:次
3月6日,公司召開(kāi)2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司所屬各單位職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜主持。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)在會(huì)上就安全生產(chǎn)工作重要指示:一是要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,主要從發(fā)生安全事故后給企業(yè)和個(gè)人造成的影響兩個(gè)方面去認(rèn)識(shí);二是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重在抓落實(shí),熟悉上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定、要求,及時(shí)跟蹤落實(shí)日常各項(xiàng)工作;三是要全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。隨后,他強(qiáng)調(diào)2017年要做好以下八個(gè)方面的工作:一是建立健全安全生產(chǎn)體系和各種安全管理制度;二是配足配全安全管理團(tuán)隊(duì),特別是項(xiàng)目的設(shè)備員和電工要配備好;三是確保各項(xiàng)必要的安全管理費(fèi)用投入;四是全面提升職工的安全管理技能,相應(yīng)的崗位必須要具有相應(yīng)的專業(yè)技能,業(yè)余時(shí)間再擴(kuò)展其它專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面發(fā)展;五是加強(qiáng)安全的各類教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作,形成人人管安全、時(shí)時(shí)管安全的企業(yè)安全文化;六是加強(qiáng)安全檢查,對(duì)各類安全檢查均要做到閉環(huán)管理,并保存好相關(guān)的檢查記錄資料;七是加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與考核;八是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練,提升應(yīng)急事件處理水平。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均作《堅(jiān)持不懈抓安全基礎(chǔ)管理全面提升安全管理綜合水平——2017年公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告》;回顧了公司2016年安全工作的主要情況和存在的主要問(wèn)題,部署了公司2017年安全管理重點(diǎn)工作:一是明確指導(dǎo)思想;二是提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí):三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任;四是進(jìn)一步健全安全管理體系,完善安全管理制度;五是堅(jiān)持不懈做好安全各項(xiàng)工作,全面提升安全防護(hù)水平;六是加大安全監(jiān)管力度,增強(qiáng)安全控制力;七是加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,提升安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);八是加大創(chuàng)優(yōu)力度,樹(shù)立公司品牌形象。
會(huì)議明確了公司2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)調(diào)在任務(wù)重、壓力大,充滿的新挑戰(zhàn)的情況下,公司全體職工必須以堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升安全管理水平,為公司實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的安全保障。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)作重要指示
公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)作《2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告》
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