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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2016-12-07 瀏覽:次
為滿足企業(yè)發(fā)展需要,促進公司管理能力的提高,推進推廣項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用,11月8日至12月1日,公司舉辦項目管理系統(tǒng)第一期培訓班。培訓班設(shè)置投標管理,合同管理,項目信息生產(chǎn)工期,質(zhì)量管理,物資、機械、分包、專業(yè),安全環(huán)境管理,技術(shù)管理,資金管理、增值稅管理等版塊分項分批次進行。公司財務(wù)處組織機關(guān)財務(wù)處、分公司財務(wù)科、各試點項目等財務(wù)人員參加了12月1日項目管理信息系統(tǒng)財務(wù)模塊的培訓。
培訓過程中,廣聯(lián)達公司蔣經(jīng)理針對財務(wù)模塊的內(nèi)容進行詳細介紹和解讀;共分為資金管理和增值稅管理兩個小模塊構(gòu)成。蔣經(jīng)理在資金管理模塊培訓課程上通過項目案例向?qū)W員介紹并演示了具體操作流程,對于項目資金管理應(yīng)注意的各個細節(jié)進行詳細解讀。解讀內(nèi)容涵蓋了項目資金計劃、工程款收入及支出的登記流程及順序,最終形成了項目成本費用明細臺帳,有助于分公司以及公司對于項目資金情況的了解,為項目資金的把控提供豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。蔣經(jīng)理在增值稅管理模塊的培訓課程中,以風趣地解說風格為學員授課改變了以往枯燥的理論授課方式;他以編制好的培訓手冊為基礎(chǔ),將的銷項發(fā)票的登記、傳遞、臺帳的編制以及進項發(fā)票的登記、認證、抵扣、轉(zhuǎn)出及臺帳的編制等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的解讀。課程最后還布置了實踐操作流程作業(yè),需要完成相應(yīng)業(yè)務(wù)操作流程方可結(jié)束培訓,檢驗了學員們的學習成果,又進一步加深了大家對項目管理系統(tǒng)財務(wù)模塊的認識
公司開展項目管理系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓,旨在提升公司管理水平,通過各環(huán)節(jié)的操作應(yīng)用,將項目現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)反饋分公司和公司提供大數(shù)據(jù)支持,以便針對各項目的實際情況做出準確而又科學的決策判斷。
培訓現(xiàn)場
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