公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和2015年上半年安全生產(chǎn)會(huì)

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2015-08-14  瀏覽：次

8月12日上午，總承包公司以“開短會(huì)、干實(shí)事”原則，召開了2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和安全生產(chǎn)會(huì)兩個(gè)會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃益斌主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各處室、分公司負(fù)責(zé)人等60人參加了會(huì)議。

在會(huì)上，公司董事長、黨委書記黃深紅傳達(dá)集團(tuán)公司2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，并通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及提出了下半年工作的主要措施。上半年，總承包公司深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神，雖然面臨諸多困難，仍取得了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的良好成績，其他各方面工作也取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展。就如何做好下半年工作，黃深紅同志提出十三項(xiàng)工作建議：一是認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司穩(wěn)增長促發(fā)展32條意見；三是積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，穩(wěn)步拓展市場新局面；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項(xiàng)措施，嚴(yán)防死守，杜絕死亡事故的發(fā)生；五是抓好施工組織管理和協(xié)調(diào)；六是加大力度創(chuàng)品牌，對(duì)外樹形象，對(duì)內(nèi)促管理；七是進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控；八是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，加大清收力度，做好清欠工作；九是積極推進(jìn)資質(zhì)就位工作；十是積極推進(jìn)公司信息化工作；十一是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；十二是繼續(xù)深化績效考核工作；十三是做好反腐倡廉工作，營造和諧氛圍。黃董事長激勵(lì)大家要認(rèn)真貫徹落集團(tuán)公司的精神，上下齊心，團(tuán)結(jié)拼博，堅(jiān)定信心，全力以赴做好各項(xiàng)工作，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議還傳達(dá)了集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項(xiàng)措施的和穩(wěn)增長促發(fā)展32條意見，公司副總經(jīng)理林平均和陸烜針對(duì)公司實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)文件精神提出了建議和要求。副總經(jīng)理伍慶鋒通報(bào)上半年分公司綜合管理考評(píng)情況，將存在的普遍問題逐項(xiàng)通報(bào)并提出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的改進(jìn)工作方式方法的建議。