公司總部一支部召開(kāi)黨員大會(huì)暨“弘揚(yáng)偉大建黨精神 激發(fā)拼搏奮進(jìn)力量”主題黨日活動(dòng)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-09-18  瀏覽：次

7月27日下午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總部第一黨支部在三樓會(huì)議室召開(kāi)黨員大會(huì)暨“弘揚(yáng)偉大建黨精神 激發(fā)拼搏奮進(jìn)力量”主題黨日活動(dòng)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧少新，以及領(lǐng)導(dǎo)班子岑廷義、周興耀、翟羽佳以普通黨員身份參加。

鄧少新講話(huà)

會(huì)上，鄧少新以《勇于擔(dān)當(dāng)敢于表率以敢為人先之氣魄提振公司發(fā)展活力》為題，對(duì)支部黨員做好下半年工作提出兩個(gè)方面要求。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。支部黨員都是各部門(mén)核心管理人員，要強(qiáng)化意識(shí)、站在高位，自覺(jué)擔(dān)起推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重任；要善于在逆境中前行，在困境中尋找出路，越是艱難時(shí)期，越要發(fā)揮黨員先鋒作用，傳遞正能量，主動(dòng)承擔(dān)困難工作，切實(shí)發(fā)揮排頭兵、領(lǐng)頭雁作用。二是高效統(tǒng)籌規(guī)劃，全力沖刺三季度目標(biāo)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表，克服困難、扭轉(zhuǎn)局面，高效統(tǒng)籌規(guī)劃三季度各項(xiàng)工作。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部要開(kāi)足馬力搶市場(chǎng)，打破常規(guī)爭(zhēng)創(chuàng)收，拿出直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)辦法鼓勵(lì)全員經(jīng)營(yíng)，設(shè)法承接風(fēng)險(xiǎn)小、有資金、能開(kāi)工的項(xiàng)目，加快提高項(xiàng)目承接質(zhì)量，力爭(zhēng)在三季度把上半年的缺口堵上。商務(wù)管理部要主動(dòng)發(fā)揮“兩個(gè)中心”的作用，進(jìn)一步深挖“3+1”和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理新模式，強(qiáng)化項(xiàng)目成本過(guò)程管控，嚴(yán)抓項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，嚴(yán)防各種“跑冒滴漏”，全面推進(jìn)項(xiàng)目降本增效取得實(shí)質(zhì)性成果。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要緊盯“奮戰(zhàn)90天清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)，壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任；高效統(tǒng)籌資金收支，強(qiáng)力盤(pán)活公司資金，全力收回各階段應(yīng)收賬款；強(qiáng)化資金使用過(guò)程管理，加強(qiáng)全方位預(yù)算管理，壓減各項(xiàng)管理費(fèi)用支出。綜合行政管理中心要發(fā)揮核心樞紐作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作專(zhuān)班開(kāi)展情況和“三力”提升行動(dòng)的監(jiān)督工作，進(jìn)一步提高部門(mén)職能運(yùn)轉(zhuǎn)效率；根據(jù)集團(tuán)三季度工作會(huì)議要求，進(jìn)一步推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”工作，以“擰毛巾”式的手段壓降人力成本和管理成本，在精打細(xì)算、降本增效上做在前頭、省出效益。

觀(guān)看視頻

會(huì)議還討論了預(yù)備黨員董玉瑩同志的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，全票贊成該同志按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在主題黨日活動(dòng)環(huán)節(jié)，參會(huì)黨員集中觀(guān)看學(xué)習(xí)了《弘揚(yáng)偉大建黨精神》視頻。

支部黨員共30人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)