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劉新寧帶隊到直屬分公司東盟保健院項目協(xié)調(diào)推進建設(shè)進度

作者:管理員發(fā)布時間:2023-05-26  瀏覽:

5月23日,廣西建工集團有限責任公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理劉新寧帶隊到總承包公司直屬分公司承建的中國-東盟醫(yī)療保健合作中心(廣西)項目協(xié)調(diào)推進建設(shè)進度。總承包公司財務(wù)總監(jiān)翟羽佳、廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院基建科主任羅開權(quán)參加。

劉新寧一行深入施工現(xiàn)場,對項目建設(shè)質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況進行仔細檢查,隨后組織召開協(xié)調(diào)會,深入了解項目進度計劃及堵點難點,就全面提高建設(shè)進度提出三點要求。一是搶抓項目進度。項目部要從實際情況出發(fā),重新制定合理可行的進度計劃,盯緊目標節(jié)點,繃緊安全生產(chǎn)弦,嚴格按照計劃執(zhí)行。二是加強協(xié)調(diào)溝通。項目部要做好協(xié)調(diào)工作,加強與業(yè)主單位、各合作伙伴、公司各部門的溝通交流,形成合力,疏通堵點,全力保障項目建設(shè)。三是強化責任意識。項目部要強化責任主體意識,明確各項工作任務(wù),時刻放在心上、抓在手上,提升管理水平,確保履職到位。

該項目位于廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院院內(nèi),為地上26層、地下4層的醫(yī)療保健中心業(yè)務(wù)樓,造價3.71億元,單體建筑面積11.59萬平方米。目前正在進行鋁板、玻璃安裝及水電工程、消防工程、暖通工程安裝。

集團公司企業(yè)管理部人員,公司工程管理部、集中采購部總經(jīng)理李峰,分公司總經(jīng)理黃日暉、副總經(jīng)理黃磊及項目部管理人員參加。

會議現(xiàn)場。盧文清 攝(修圖).jpg

會議現(xiàn)場


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