督促檢查“奮戰(zhàn)100天　決戰(zhàn)四季度”——公司董事長黃深紅到三分公司調研

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2013-10-25  瀏覽：次

    10月18日，公司董事長、黨委書記、總經理黃深紅，副總經理陸烜、副總會計師鐘錦云等一行6人到三分公司開展調研工作，深入了解分公司“奮戰(zhàn)100天　決戰(zhàn)四季度”計劃及年終各項指標的落實情況。
    在調研工作會議上，分公司經理梁爽和副經理陸剛詳細地將分公司工作計劃落實情況作了積極的匯報，公司有關領導和部門負責人還對三分公司的工作提出了寶貴的建議。
    會上，黃深紅董事長作總結發(fā)言，他對三分公司的工作予以肯定：一是三分公司經營有成效，提前完成了公司下達的年度指標任務，經營思路有創(chuàng)新，自營、合作項目相結合；二是分公司領導重視規(guī)范管理工作，對生產安排思路清晰；三是職能部門、機構設置以及人員的配備較齊全。黃董事長還給分公司提出了四點寶貴的建議：一是要以經營為龍頭，進一步加大市場開拓力度，抓好合同條件較好的大項目；二是抓好最后幾個月的黃金施工季，在確保質量安全的前提下，完成全年生產指標并且多創(chuàng)安全文明工地；三是繼續(xù)抓好清欠工作，確保工程款的回收；四是進一步加強人才的引進和培養(yǎng)，重點抓好年輕員工的培養(yǎng)工作。

“奮戰(zhàn)100　決戰(zhàn)四季度”計劃落實情況調研工作會議現場

分公司經理梁爽積極地進行工作匯報

黃深紅董事長認真聽取分公司匯報情況