鄧少新帶隊(duì)到江西省經(jīng)營(yíng)中心調(diào)研

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-03-04  瀏覽：次

3月2日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧少新帶隊(duì)到江西省經(jīng)營(yíng)中心調(diào)研。公司副總經(jīng)理周興耀同行。

檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

鄧少新一行首先來(lái)到“江西省南昌市沿江中北大道（滕王閣~京九鐵路）道路提升改造工程EPC項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)，該項(xiàng)目是公司在江西省中標(biāo)的首個(gè)項(xiàng)目，長(zhǎng)度約4公里，已于今年1月21日實(shí)現(xiàn)部分通車(chē)。鄧少新認(rèn)真查看并詳細(xì)了解下一步施工進(jìn)度計(jì)劃，要求把項(xiàng)目做成省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程，成為企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的名片。

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

隨后，鄧少新在江西省經(jīng)營(yíng)中心召開(kāi)調(diào)研會(huì)議，聽(tīng)取中心基本情況及2022年發(fā)展思路匯報(bào)，對(duì)中心取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)。一是堅(jiān)定信心，持續(xù)舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。區(qū)外經(jīng)營(yíng)中心作為公司開(kāi)辟新區(qū)域的“橋頭堡”，肩負(fù)著公司“走出去”、做大區(qū)外市場(chǎng)的重任，要以前期已取得的成績(jī)進(jìn)一步堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)、聚合資源、深耕細(xì)作，持續(xù)擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額。二是練好內(nèi)功，提升項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目管理的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)效益和市場(chǎng)開(kāi)拓的后勁，區(qū)外項(xiàng)目更是公司開(kāi)辟當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、展示競(jìng)爭(zhēng)力的前端窗口，必須要加強(qiáng)要素管理、提升工期進(jìn)度、嚴(yán)控安全質(zhì)量，重點(diǎn)提升項(xiàng)目綜合管理能力。三是精打細(xì)算，嚴(yán)控成本提升效益。追求利潤(rùn)是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，要加強(qiáng)項(xiàng)目的商務(wù)管理和收支管理、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，千方百計(jì)運(yùn)用各種手段和措施降低成本、提升經(jīng)濟(jì)效益。四是加強(qiáng)建設(shè)，打造實(shí)力過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。中心團(tuán)隊(duì)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)本領(lǐng)、嚴(yán)管區(qū)外分支機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把總承包員工團(tuán)結(jié)合作、干凈辦事、高效服務(wù)的優(yōu)秀作風(fēng)和精神狀態(tài)展現(xiàn)出來(lái)，讓中心成為公司開(kāi)辟區(qū)外市場(chǎng)的標(biāo)桿和先鋒，成為吸引客戶的亮麗名片。

公司江西省經(jīng)營(yíng)中心于2021年3月揭牌成立，成立一年來(lái)承接項(xiàng)目總額約5.8億元，合同總量排在公司經(jīng)營(yíng)中心首位。

公司總部羅章海、莫志元、程中海、徐治年、沈蕓，以及三分公司梁爽、曾剛陪同調(diào)研。