貫徹落實公司生產(chǎn)經(jīng)營動員會精神直屬分公司召開奮戰(zhàn)100天決戰(zhàn)四季度宣傳動員會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2013-10-10  瀏覽：次

    9月27日，直屬分公司召開“奮戰(zhàn)100天，決戰(zhàn)四季度”宣傳發(fā)動工作會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由分公司經(jīng)理莫志元主持。
    會議傳達(dá)了公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營動員會的精神，部署和落實了各項會議要求。莫經(jīng)理要求大家鼓足干勁，少解釋、多應(yīng)對、向前看，以四季度的任務(wù)為工作重點(diǎn)，做好年度計劃的落實和推進(jìn)工作，對各重點(diǎn)項目的工作分別提出了具體要求；在抓生產(chǎn)的過程中，要重質(zhì)量保安全；在結(jié)算和資金回籠方面，要求項目部和各科室緊抓簽證、結(jié)算和核算工作，加快資金的回籠。安排各項目部于近期內(nèi)懸掛“奮戰(zhàn)100天，決戰(zhàn)四季度”為主要內(nèi)容的標(biāo)語橫幅，盡快營造大干快上的良好氛圍。

    會上，各科室負(fù)責(zé)人分別匯報了三季度各項工作開展情況，對存在的問題進(jìn)行了分析，重點(diǎn)針對產(chǎn)值任務(wù)完成情況與目標(biāo)任務(wù)差距較大的嚴(yán)峻形勢，排計劃、提措施、定責(zé)任，并表示積極響應(yīng)公司號召，抓住施工生產(chǎn)組織管理這個關(guān)鍵，力爭全面提速，在確保質(zhì)量安全的前提下，全力以赴地快出產(chǎn)值、多出產(chǎn)值。