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作者:管理員發(fā)布時間:2021-10-09 瀏覽:次
9月16日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在公司13樓會議室召開三季度財(cái)務(wù)工作例會。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李紅梅出席并講話,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理謝華軍主持。
李紅梅在聽取各分公司及各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,提出六個方面要求。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成方面:截至三季度,公司收款總額、收入同比增幅較大,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額與上年同期相比有較大改善,融資成本降低,2017至2020年所得稅重新申報(bào)并取得退稅。二是融資方面:分批次、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流,持續(xù)降低融資成本;以收定支,嚴(yán)禁項(xiàng)目超付,加大對共管賬戶的跟蹤和管理。繼續(xù)積極使用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,同時拓寬融資渠道,優(yōu)化調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。三是清欠清收方面:堅(jiān)決把應(yīng)收的債權(quán)收回來、把該追回的資金追回來,使清收工作有成效,特別是結(jié)算審定3年以上及停緩建項(xiàng)目,“一事一策”加快推進(jìn)項(xiàng)目回款,爭取全面完成三季度回款指標(biāo)。四是業(yè)財(cái)一體化推進(jìn)方面:要求各分公司做好前期數(shù)據(jù)梳理工作,召開專題會議一一討論并解決遇到的問題;隨著業(yè)財(cái)一體化的深入推進(jìn),將建立財(cái)務(wù)共享中心,優(yōu)化財(cái)務(wù)組織架構(gòu),提高工作效率和效能。五是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)方面:嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理辦法,做好項(xiàng)目合同評審,審查業(yè)主資金來源,降低墊資風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:配合業(yè)財(cái)一體化建設(shè),打造新的財(cái)務(wù)隊(duì)伍體系,培養(yǎng)既專業(yè)能力過硬,又精通企業(yè)管理、投融資管理、法律事務(wù)及建筑業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員共30余人參加。
會議現(xiàn)場
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