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作者:管理員發(fā)布時間:2021-10-09 瀏覽:次
8月31日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2021年經營工作會議在公司3樓會議室召開。會議圍繞如何高質量完成經營工作,奮力完成全年經營任務指標展開。公司董事長、黨委書記陳祖訓,總經理、黨委副書記陸烜,副總經理周興耀出席。
陳祖訓在聽取大家發(fā)言后,介紹公司現時間節(jié)點已完成的經營指標情況,分析當前經營工作形勢及對策,針對完成全年經營指標提出五點要求:一是分公司領導要有責任、有擔當,帶領員工共同進步,奮戰(zhàn)全年經營指標;二是創(chuàng)新經營思維、手段、方式,做到強化舉措、扎實推進、確保落實;三是健全經營風險防控機制,從經營源頭提高風險防控能力;四是完成指標要上質量、上數量,按時按量完成經營指標,確保企業(yè)高質量發(fā)展。五是提高思想站位,正確理解集團政策調整,堅定不移、不折不扣地推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式。
陸烜對經營工作提出三點要求:一是解放思想,創(chuàng)新經營承接模式;二是加強管理,以高質量服務帶動“多次經營”;三是實干擔當、廉潔從業(yè)。
周興耀要求要主動尋找市場,區(qū)外經營中心要主動融入當地市場。
會上,公司市場經營部安排未來四個月工作。各經營單位總結匯報1-8月經營工作情況,并提出完成全年經營指標的工作思路。會議還就經營工作存在的問題進行研究討論。
公司總經理助理、市場經營部總經理羅章海,副總經理熊禮,以及各分公司總經理、分管經營副總經理參加。
會議現場