集團公司召開2021年第三季度安全生產(chǎn)工作會議

作者：管理員發(fā)布時間：2021-07-16  瀏覽：次

7月15日，廣西建工集團有限責任公司第三季度安全生產(chǎn)工作會議暨項目現(xiàn)場交流會在總承包公司承建的北海曲江新歐鵬教育產(chǎn)業(yè)城項目舉行。集團公司總經(jīng)理羅濤、副總經(jīng)理侯立林出席并講話，總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧主持。

羅濤講話

會議現(xiàn)場

    會上，羅濤對集團公司上半年安全生產(chǎn)工作取得的成績給予肯定，對安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大員工表示感謝，對下一步安全生產(chǎn)工作提出五點要求。一是提高站位，準確把握當前安全生產(chǎn)形勢。各企業(yè)一定要站在政治和全局的高度，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢和集團公司安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)，始終把人民生命安全放在首位，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。二是強化執(zhí)行，嚴格落實責任制和各項制度。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，是遏制安全生產(chǎn)事故的基礎和前提，要做到安全生產(chǎn)責任制落實到位、安全生產(chǎn)獎懲制度落實到位、安全生產(chǎn)通報制度落實到位。三是創(chuàng)新激勵，調(diào)動一線安全生產(chǎn)工作主動性積極性。要創(chuàng)新薪酬晉升激勵機制，在薪酬待遇、職務晉升、教育培訓等方面對安全管理人員給予政策傾斜，提高安全管理人員工作積極性主動性創(chuàng)造性，要創(chuàng)新對農(nóng)民工管理的方式方法，強化正向激勵，引導他們配合做好安全生產(chǎn)工作。四是圍繞中心，切實抓好項目安全基礎管理。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，完善隱患整改體系，培養(yǎng)高素質(zhì)項目管理團隊，提升信息化管理水平。五是黨建引領(lǐng)，促進項目安全管理工作上臺階。要建立健全黨建融入項目中心工作機制，繼續(xù)深化“兩上”活動，以一流黨建推動項目建設、創(chuàng)造項目效益；要加強黨史學習教育，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志，增強做好安全生產(chǎn)工作的信心決心，履職盡責，擔當實干，為提升項目安全管理水平貢獻聰明才智，發(fā)揮應有作用。

    侯立林全面總結(jié)集團公司2021年上半年安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，對于做好第三季度安全工作提出七點要求。一是進一步推進手機安全巡檢系統(tǒng)使用；二是進一步強化安全基礎管理；三是進一步推進安全標準化建設；四是進一步推進安全管理信息化建設；五是抓好施工現(xiàn)場的安全管理；六是進一步落實防汛防暑安全措施；七是進一步落實好疫情防控工作。

觀摩交流現(xiàn)場

    會上，通報了上半年質(zhì)量安全大檢查情況，總承包公司、四建公司、一建集團、二安公司分別作安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言。會前，對項目現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)觀摩交流學習。

    集團公司企業(yè)管理部相關(guān)人員，各公司主要領(lǐng)導、安全總監(jiān)及安全管理部門負責人共55人參加會議，300多人參加項目現(xiàn)場觀摩交流活動。