陸烜出席六分公司瑞聲科技項目黨支部揭牌儀式并上黨課

作者：管理員發(fā)布時間：2021-07-16  瀏覽：次

6月21日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜出席瑞聲科技精密制造項目一期廠區(qū)建設(shè)項目黨支部揭牌儀式，與項目黨支部書記共同揭牌，上迎“七一”主題黨課并開展“學(xué)黨史、辦實(shí)事·送清涼”慰問活動。公司紀(jì)委副書記、工會副主席、黨群工作部主任張力陪同。

揭牌現(xiàn)場

陸烜上黨課

陸烜以《學(xué)黨史踐初心賦新能謀發(fā)展》為題，講述中國共產(chǎn)黨成立、成長的過程，總結(jié)出通過“知黨史、跟黨走、盡黨責(zé)”來踐初心、謀發(fā)展。同時，結(jié)合項目情況，他對項目做好相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求：一是項目部管理人員要坦然面對困難和挫折，積極主動解難題干實(shí)事，要有想方設(shè)法把事情做好的念頭，并落實(shí)到每一項工作中，按時高質(zhì)量完成各自工作。二是項目部要有嚴(yán)明的紀(jì)律，在任何時候、任何情況下都要在思想上行動上同黨中央、公司、項目部保持高度一致，任何情況下都應(yīng)本分做人，嚴(yán)格遵守組織程序，堅持從我做起、樹立標(biāo)桿、作出表率，切實(shí)負(fù)起應(yīng)有責(zé)任。三是項目管理人員要確實(shí)擔(dān)當(dāng)起項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管控的責(zé)任，努力與業(yè)主等各方實(shí)現(xiàn)多贏的格局。凡事不等不靠，超前謀劃，想項目之所想、急項目之所急、解項目之所困，善始善終、善學(xué)善思、善做善成的做好各項工作。

黨課現(xiàn)場

授旗現(xiàn)場

重溫入黨誓詞

課前，陸烜授予項目黨支部“爭先創(chuàng)優(yōu)先鋒隊”等五面旗幟，并與全體黨員重溫入黨誓詞。

課后，陸烜為一線工人送上涼茶、西瓜等清涼慰問品，對管理人員和工人的辛勤付出表示感謝，鼓勵大家再接再厲，在保證安全的前提下，抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度。

該項目位于六景工業(yè)園區(qū)經(jīng)一路與緯九路交叉口東北側(cè)，中標(biāo)價1.83億元，總建筑面積11.55萬平方米，工期490日歷天。

慰問活動合影

分公司班子成員、相關(guān)科室人員、項目黨員及項目管理人員參加。慰問活動共惠及項目管理人員及工人約366人。