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作者:楊俊峰發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 瀏覽:次
陸松威,2019年3月入職廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司,現(xiàn)任七分公司防城港市看守所、拘留所搬遷項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)入四季度以來,他牢牢把握施工黃金季節(jié),帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)全力沖刺四季度產(chǎn)值目標(biāo),截至目前,項(xiàng)目已完成產(chǎn)值2100多萬元,完成四季任務(wù)的105%。
陸松威(中)檢查現(xiàn)場
作為項(xiàng)目經(jīng)理,公司“大干100天”號(hào)角吹響后,陸松威迅速響應(yīng)并牽頭制定搶工計(jì)劃,包括施工方案優(yōu)化、作業(yè)人員配備、材料計(jì)劃等方面,進(jìn)一步明確了生產(chǎn)目標(biāo),精心部署了作戰(zhàn)計(jì)劃,帶頭組建了一支青年攻堅(jiān)突擊隊(duì),每周檢查現(xiàn)場臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑臨邊防護(hù)等現(xiàn)場問題,保障好安全工作。雖然要與監(jiān)理、業(yè)主等各方進(jìn)行溝通,不停的接電話,但為了在檢查過程中讓青年管理人員得到快速鍛煉成長,陸松威在給大家傳授經(jīng)驗(yàn)時(shí)仍是一絲不茍。
陸松威(左一)組織專題培訓(xùn)
陸松威一直認(rèn)為要想把一個(gè)項(xiàng)目做好,就得實(shí)行高效管理,前提是打造一支“專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高、協(xié)作好”的工作隊(duì)伍。所以他白天帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場開展工作,晚上利用時(shí)間組織項(xiàng)目部開展業(yè)務(wù)技能、施工現(xiàn)場以及專題座談會(huì)等培訓(xùn),深夜還要繼續(xù)編寫項(xiàng)目方案和做好進(jìn)度計(jì)劃等。在陸松威的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目的青年管理人員綜合素質(zhì)顯著提高,團(tuán)隊(duì)配合越來越默契,在沖刺四季度過程中戰(zhàn)績優(yōu)良。
功夫不負(fù)實(shí)干人,通過陸松威及團(tuán)隊(duì)努力奮戰(zhàn),項(xiàng)目獲得了“2020年廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”。他本人獲得了分公司“2019年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者”,參與的兩次QC活動(dòng)分別獲得自治區(qū)QC活動(dòng)二類、三類成果。為了向黨組織靠攏,他已正式遞交入黨申請書。
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