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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2013-07-16 瀏覽:次
7月12日,公司在基地會議室召開上年生產(chǎn)總結(jié)會。會議總結(jié)了公司上半年的生產(chǎn)工作情況,對生產(chǎn)中存在的困難和問題進行了探討,并對下一步的生產(chǎn)工作進行了部署和安排。公司董事長、總經(jīng)理黃深紅,副總經(jīng)理黃家紅、林平均,財務(wù)總監(jiān)冷洪,機關(guān)各處室負責人,各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、生產(chǎn)科負責人參加了會議。
會上,生產(chǎn)處通報了上半年建筑施工綜合檢查情況,指出了當前生產(chǎn)工作中存在的問題和需要注意的事項。各分公司負責人分別匯報了上半年完成施工生產(chǎn)的情況,對本部門遇到的生產(chǎn)瓶頸進行了剖析,并提出了下一步的生產(chǎn)工作設(shè)想。機關(guān)各處室就當前的人才引進、培養(yǎng)與激勵、資金回收與利息歸還、資質(zhì)申報等工作提出了要求和建議。公司副總經(jīng)理林平均對各分公司的生產(chǎn)工作進行了點評,并作了生產(chǎn)工作部署。
公司董事長、總經(jīng)理黃深紅在總結(jié)講話中指出,上半年公司經(jīng)營形勢喜人,承接任務(wù)20.64億元,已完成年度任務(wù)的70%,但生產(chǎn)壓力較大,由于主客觀原因未能實現(xiàn)時間過半完成產(chǎn)值過半的目標。他要求各分公司務(wù)必全力以赴抓好施工生產(chǎn)工作,加強項目標準化建設(shè),在保障安全與質(zhì)量的同時,以創(chuàng)文明工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為載體,打造優(yōu)質(zhì)精品工程和公司品牌;要加強人才引進、培訓(xùn)和考核,加大科技創(chuàng)新力度,特別要在QC工法上有突破;要加大工程款的催收,為生產(chǎn)經(jīng)營提供資金支持;要轉(zhuǎn)變工作作風,敢于承擔責任,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,全面提高執(zhí)行力。
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