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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2013-05-31 瀏覽:次
4月中旬,公司領(lǐng)導(dǎo)黃深紅等5人在項目負(fù)責(zé)人韋程特的陪同下赴山東棗莊湘江花園項目開展檢查調(diào)研工作。項目經(jīng)理張在河、安全員石瑛陪同。
本次檢查調(diào)研的主要內(nèi)容是檢查該項目生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量和進度、財務(wù)管理等工作情況。在檢查過程中,項目經(jīng)理張在河介紹了湘江花園項目各棟號樓的施工進展情況,并就檢查小組提出的相關(guān)問題予以了解答。在隨后召開的調(diào)研工作會議上,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和資金管理等工作指出了意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)黃深紅作總結(jié)發(fā)言。他肯定了項目部所做出的努力和取得的成績,強調(diào)公司一直以來對山東項目的重視、指導(dǎo)和支持,并對項目部今后的工作提出了五點要求:一是對檢查調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,確保工程進度,同時做好保質(zhì)保量工作。二是要加強細(xì)節(jié)方面的工作,特別要注意安全生產(chǎn)、文明施工方面的細(xì)節(jié)問題,不能出現(xiàn)任何差錯和紕漏。三要加強技術(shù)資料的整理工作。四要加強財務(wù)監(jiān)控,注重成本核算控制,加強與棗莊大都公司、薛城區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào),加快資金的回籠,緩解項目資金短缺問題。五是項目管理人員要團結(jié)一致抓生產(chǎn),齊心協(xié)力搞建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展和地方政府搞好民生工程作出奉獻。
公司領(lǐng)導(dǎo)深入項目現(xiàn)場檢查調(diào)研
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