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作者:韋文發(fā)布時間:2020-02-19 瀏覽:次
2月10日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開加強返崗復工后新冠肺炎疫情防控工作會議,進一步貫徹落實中央、自治區(qū)、集團公司相關決策要求,部署返崗復工后疫情防控工作,同時統(tǒng)籌兼顧,謀劃改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話,黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主持,在家領導班子成員岑廷義、張強、林平均、周興耀、陸美豪參加。
會上,陳祖訓傳達集團公司加強返崗復工后新冠肺炎疫情防控工作視頻會精神,并對下一步工作提出三點要求。一要對疫情防控工作再落實再部署。要在思想認識上再提高,黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用,構建防疫三級網(wǎng)絡體系,層層簽訂責任狀,明確職責。要立即制定疫情防控應急預案,辦公室負責兩級機關,項管處負責項目部,勞資處負責勞務管理人員。要抓實抓細防控措施,制度要更健全,重點人員排查要更徹底,大門監(jiān)控要更周密,物資保障要更到位。要充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用,對各層面、各層級監(jiān)督追責到位。
二要對節(jié)后復工工作周密策劃,統(tǒng)籌安排,兩手抓,兩不誤。要充分認識防疫工作對有序生產(chǎn)的保障作用。要通過抓防疫工作全面提升管理能力,促進各項工作有序開展。要高度重視復工后勞務工人管理工作。實行錯峰上班期間,居家辦公人員實行網(wǎng)上辦公,確保本職工作落實到位。三要做好謀劃,高質(zhì)量開好公司職代會等“四大會議”。各系統(tǒng)、分支機構制定的工作目標、工作措施,既要有可行性,又要有挑戰(zhàn)性。要形成高質(zhì)量的工作報告,目標明確,措施更細、更實,各業(yè)務部門積極配合提供數(shù)據(jù),修改報告。要結合工作實際修訂各系統(tǒng)管理責任狀。
會上,公司辦公室、項管處和勞資處就如何落實集團公司“六個要到位”分別對公司兩級機關和項目部工作提出具體措施。
公司各處室負責人、分公司經(jīng)理參加會議。
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