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作者:張釗林發(fā)布時間:2020-01-21 瀏覽:次
1月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司在廣美國際大酒店召開2020年迎新春員工大會暨2019年工作總結(jié)會。公司財務(wù)總監(jiān)陸美豪出席并講話。公司審計處處長盧毅,二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。
陸美豪代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向分公司全體員工表示誠摯的問候和新春的祝福。希望大家繼續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,發(fā)揚實干苦干的精神,面對困難要分析總結(jié)原因、保持堅定信心,團結(jié)一致、迎難而上、再創(chuàng)輝煌。同時介紹公司2019年經(jīng)營指標、清欠清收、虧損項目專項治理等工作取得的成績。對二分公司2020年工作提出六點要求:一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要強化政治意識和責任擔當,提高政治站位,做員工表率,把分公司建設(shè)得更強更大更好;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,總結(jié)不足,補齊短板,進一步拓寬思路,增強全員經(jīng)營意識,把有關(guān)的經(jīng)營獎勵政策用好用活用實;三是夯實基礎(chǔ)管理,圍繞公司制定的“高質(zhì)量、高效率、高品質(zhì)”三年規(guī)劃目標打造五精分公司、五優(yōu)項目部;四是加強人才培養(yǎng),匯集人才發(fā)展第一資源,牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,為分公司發(fā)展夯實人才基礎(chǔ);五是堅定發(fā)展信心,改思維、拓市場、謀舉措,提高管理效益,確保經(jīng)營再上新臺階;六是卸下思想包袱,輕裝前行,攻堅克難、綜合施策,推動歷史停緩建項目處置取得突破,每個人為分公司、公司發(fā)展貢獻自己的力量。
會上,分公司經(jīng)理盧鴻慶作年度工作匯報,代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年以來辛勤工作、奮戰(zhàn)在一線的各位同志表示感謝??偨Y(jié)2019年工作,提出部分年度未完成任務(wù)指標問題、不足和原因,并部署2020年工作改進計劃。表示在新一年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子將不忘初心、牢記使命,與大家同舟共濟,努力提升分公司的運營管理,為分公司謀發(fā)展,為員工謀福利。
會議表彰了二分公司2019年度先進生產(chǎn)(工作)者與優(yōu)秀新員工。
會后還開展游園活動與員工才藝表演。
分公司機關(guān)科室及項目部132人參加。
會議現(xiàn)場。張釗林 攝
頒獎儀式及游園活動。賀柏凱 整理
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