公司召開安全文明施工現(xiàn)場觀摩學習討論會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2013-04-28  瀏覽：次

    4月26日，總承包公司召開安全文明施工現(xiàn)場觀摩學習討論總結(jié)會，學習總結(jié)兄弟公司項目文明施工的先進經(jīng)驗，研究討論適合公司項目運作模式的路子，促進公司項目管理的標準化、規(guī)范化。公司生產(chǎn)處、質(zhì)安處、以及各分公司、有關(guān)項目部的管理人員，共20多人參加會議。
    與會人員就參觀南寧外國語學校教職工危舊房改造項目和貴港市體育中心項目的現(xiàn)場文明施工及項目管理運作模式，踴躍發(fā)言，熱烈討論，共同分享觀摩心得體會，并針對公司項目施工現(xiàn)場安全防護和文明施工的實際情況提出了很多有益的意見和建議，表示在今后的現(xiàn)場施工管理過程中，將深入學習和借鑒兄弟單位先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)，認真執(zhí)行國家施工規(guī)范和公司的標準，努力把公司項目的施工現(xiàn)場管理更標準化、規(guī)范化和科學化。
    公司副總經(jīng)理林平均對學習討論情況進行了總結(jié)，充分肯定了這次觀摩學習所取得的成果，并提出了四點要求：一是各分公司、項目部要高度重視，積極參與集團公司組織的各類現(xiàn)場觀摩會，認真學習兄弟單位好的施工方法和經(jīng)驗。二是要學會取長補短。通過觀摩學習，要將先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗運用到公司項目管理中，推進公司項目管理的標準化，努力打造施工亮點，不斷提升項目管理水平，擴大企業(yè)的知名度和影響力。三是要深入學習項目綠色施工管理技術(shù)，努力推行綠色施工。四是分公司、項目部要提出相關(guān)課題，多創(chuàng)QC成果，把科學管理運用到項目中去，使項目在安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理、施工進度等方面取得更大的突破。

與會人員深入學習和討論如何推動項目安全文明施工

公司副總經(jīng)理林平均在會上提出了四點要求