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作者:黃姿萍發(fā)布時(shí)間:2019-11-22 瀏覽:次
11月8日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2019年11月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)布置落實(shí)會(huì)議在公司7樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn),安全總監(jiān)張強(qiáng)出席。安全處副處長梅錦輝(主持工作)主持。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于印發(fā)廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司安全生產(chǎn)大排查大整治實(shí)施方案的通知》《2019年第四次南寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全暨根治農(nóng)民工欠薪工作會(huì)議》文件精神,布置落實(shí)公司安全生產(chǎn)大排查大整治工作。
陳祖訓(xùn)強(qiáng)調(diào),一是思想上要足夠重視。要從法制的角度去認(rèn)識、抓好安全工作,保證公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。二是認(rèn)識上一定要正確。凡是使用公司公章或套上公司Logo的項(xiàng)目都要按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求來執(zhí)行,既要保持底線,也要采取合適的方式方法溝通協(xié)調(diào)。三是行動(dòng)上要及時(shí)到位。文件、制度等須及時(shí)傳達(dá)到分公司、項(xiàng)目部以及項(xiàng)目相關(guān)的崗位人員,及時(shí)落實(shí)到位,要提高項(xiàng)目日檢、周檢、分公司月檢、公司季度檢的針對性和效率。四是措施上要足夠得力。從所有工人進(jìn)場、施工方案、前期策劃和細(xì)節(jié)策劃、分包合同、采購、項(xiàng)目早班會(huì)落實(shí)方面抓源頭;從分公司安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目現(xiàn)場安全員的真正職責(zé)方面抓履職;從日常的監(jiān)督,特別是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督等抓過程的監(jiān)督。要抓兩頭帶中間,要在每個(gè)地市創(chuàng)建標(biāo)桿項(xiàng)目,創(chuàng)造與住建部門打交道的平臺;要抓應(yīng)急預(yù)案的管理,嚴(yán)格按應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)救援組織機(jī)構(gòu)相關(guān)人員崗位職責(zé),落實(shí)應(yīng)急處置措施和配備應(yīng)急救援物資;要抓獎(jiǎng)罰的責(zé)任追究,按法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰和問責(zé)機(jī)制。
張強(qiáng)指出,一是安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)覆蓋所有的在建項(xiàng)目。二是所有新開工項(xiàng)目都要按集團(tuán)公司新版本標(biāo)準(zhǔn)圖集實(shí)施。三是分公司要建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)賬戶,各項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用要單獨(dú)提取,由公司統(tǒng)一專戶管理,實(shí)行??顚S?。四是抓好消防安全工作,組織開展消防安全教育培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置能力。五是積極走出去組織參加觀摩活動(dòng)。
公司安全處全體人員,各分公司安全總監(jiān)和安全科科長等21人參加。
會(huì)議現(xiàn)場。覃洪浩 攝
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