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作者:楊德輝發(fā)布時(shí)間:2019-09-16 瀏覽:次
8月28日至9月6日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司經(jīng)營處開展成本試點(diǎn)項(xiàng)目成本管理工作專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司“項(xiàng)目管理提升年”重點(diǎn)工作要求,推進(jìn)成本試點(diǎn)項(xiàng)目成本管理工作有序開展。
此次檢查由經(jīng)營處副處長武曉蓉帶隊(duì),共檢查了八個(gè)單位的成本試點(diǎn)項(xiàng)目并召開了成本管理工作交流會。會議聽取各分公司對成本管理工作的階段性匯報(bào),同時(shí)提出兩點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)成本管理工作的意識,進(jìn)一步推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的成本管理成效,“以點(diǎn)帶面”把成本管理工作向新開工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目推廣。二是強(qiáng)調(diào)試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)的收集、整理,保證成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可比性,實(shí)時(shí)做好兩算對比,分析數(shù)據(jù),及時(shí)糾偏。
公司經(jīng)營處預(yù)結(jié)算中心人員、分公司商務(wù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員參加。
檢查現(xiàn)場。楊德輝 攝
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