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作者:韋文發(fā)布時間:2019-08-30 瀏覽:次
8月26日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司召開2019年虧損項目專項治理工作第二次例會。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)主持,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。
陳祖訓(xùn)就虧損項目治理工作進度提出四點要求。一是公司掛點領(lǐng)導(dǎo)、責任部門作為“主抓”要抓好該項工作、做好主導(dǎo)安排,各分公司要全面支持配合,按照集團公司“四個邊”要求認真落實推進各項工作。二是工作要更深入、更扎實、更細致。主動收集數(shù)據(jù),拿出依據(jù)和憑據(jù),用數(shù)據(jù)說話。三是講究方法、追求實效。充分發(fā)揮主觀能動性,掌握好分析方案和解剖方法,查清實情、采取措施、追求實效,貫徹“四個邊”指導(dǎo)精神;針對客觀原因制定制度、出臺政策、加強管理,“抓重點,重點抓”。四是加強溝通協(xié)調(diào)。在推進過程中發(fā)現(xiàn)重要線索及時反饋,集中研究取證,做好預(yù)防措施,以虧損項目專項治理工作為契機改舊習(xí)、陋習(xí)。
會上,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義傳達了集團公司虧損項目專項治理工作會議精神。各掛點領(lǐng)導(dǎo)分別通報分公司虧損項目專項治理工作進展情況。
公司虧損項目治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、掛點責任部門負責人參加。
會議現(xiàn)場。王威海 攝
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