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作者:盧毅 劉圓祎發(fā)布時間:2019-02-21 瀏覽:次
2月15日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)處、清欠辦及審計處聯(lián)合組織召開了節(jié)后收心會。
會議學習貫徹了公司黨委書記、董事長陳祖訓在總部機關(guān)收心會上提出的“六個表率”要求,肯定了財務(wù)系統(tǒng)員工在2018年工作中付出的努力與取得的成績,同時指出了存在的不足以及改進方向。
會議要求,按照公司財務(wù)總監(jiān)陸美豪在總部機關(guān)收心會上提出的2019年財務(wù)清欠審計工作思路,貫徹全年工作。一是持續(xù)增強資金管控力度,夯實高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)基礎(chǔ)。二是完善成本管控,提高項目的成本管理水平。三是加大清欠清收力度,提高資金運營效益。四是全面加強增值稅管理,切實降低稅負。五是堅決推進財務(wù)審批流程控制,提高流程控制水平。六是推進財務(wù)巡查工作機制和審計監(jiān)督機制,切實降低財務(wù)風險。七是建立稅務(wù)稽查追源問責制度,降低稅務(wù)稽查風險。八是切實做好股改審計及清產(chǎn)核資工作。九是配合完成集團財務(wù)共享中心的建立。
參會人員結(jié)合各自工作崗位及職責輪流暢所欲言,紛紛表示將進一步明確工作目標,加強自身學習,追求卓越境界,為助推公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,助力集團公司沖刺世界500強作出貢獻。
會議現(xiàn)場
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