公司總部機關(guān)召開節(jié)后收心會 陳祖訓提出“六個表率”要求

作者：馮學萍 王威海發(fā)布時間：2019-02-21  瀏覽：次

    2月15日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總部機關(guān)在十三樓會議室召開節(jié)后收心會，公司黨委書記、董事長陳祖訓對總部機關(guān)全體人員提出“六個表率”要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主持會議。

    陳祖訓要求，公司總部機關(guān)員工要做到嚴于律己，強化責任擔當，認真落實“六個表率”。一是在精神狀態(tài)上作表率?？偛繖C關(guān)全體人員要以飽滿的精神狀態(tài)立即投入到緊張有序的工作當中，各部門要進一步明確每一位員工的崗位職責。二是在工作作風上作表率。要主動工作，不要被動聽安排；要善于動腦，追求最好的工作效果；要認真工作，追求零失誤；要深入一線，掌握實情；對重要工作的安排要狠抓落實，做到有跟蹤督查；對處于瓶頸期的工作要有攻堅克難的毅力。三是在創(chuàng)新管理、扎實管理上作表率。結(jié)合集團公司要求和公司的現(xiàn)狀，要懂得借鑒經(jīng)驗、實現(xiàn)再次創(chuàng)新，今年著重在承接任務、項目管理、勞務管理等工作上，下足力氣抓好各項管理工作。四是在工作業(yè)績上作表率。在2018年的基礎上，2019年必須要全方位的取得更好的業(yè)績。五是在工作能力和大局觀上作表率。公司總部機關(guān)員工要加強學習，不斷提高自身工作能力，樹立大局意識觀念，扎實開展好本職工作。六是在廉潔自律上要作表率。

    陳祖訓強調(diào)，總部機關(guān)全體員工對待工作還應有追求卓越的境界，迎難而上的擔當，一抓到底的激情和常抓不懈的執(zhí)著。

    會上，公司其他班子成員就各自分管工作作詳細部署。

    公司總部機關(guān)全體管理人員參加會議。

陳祖訓講話

陸烜講話

公司其他班子成員講話

會議現(xiàn)場