公司召開2018年年終總結(jié)會暨第四季度綜合檢查反饋會

作者：王威海發(fā)布時間：2019-01-09  瀏覽：次

12月29日上午，在廣西建工集團有限責(zé)任公司成功實現(xiàn)超千億元企業(yè)之際，總承包公司在公司13樓會議室召開2018年年終總結(jié)會暨第四季度綜合檢查反饋會。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)作總結(jié)講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜提出2019年工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員林平均、周興耀、岑廷義、陸美豪就分管工作發(fā)言。公司副總經(jīng)理曾勁松主持。

陳祖訓(xùn)總結(jié)了公司2018年七個方面的工作亮點。一是申特成功，以最短時間成立設(shè)計研究院。二是獲批高新技術(shù)企業(yè)。三是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。完成新簽合同額70.53億元，企業(yè)總產(chǎn)值33億元，營業(yè)收入31億元，利潤總額達1912萬元，主要經(jīng)濟指標(biāo)保持兩位數(shù)增幅（同比增長30%以上），較2015年實現(xiàn)翻番。經(jīng)營的質(zhì)量明顯提升，經(jīng)營風(fēng)險防控意識有加強，承接任務(wù)的質(zhì)量大幅度提升。安全生產(chǎn)、項目管理、財務(wù)管理、科技創(chuàng)新、黨建人才、工青婦等各系統(tǒng)的管理工作進一步加強。精神文明建設(shè)得到加強，業(yè)余活動豐富多彩，職工凝聚力和認同感明顯提升，提振了企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)的信心。四是企業(yè)的基礎(chǔ)管理和職工的意識理念進一步提升。五是企業(yè)黨建發(fā)揮的引領(lǐng)作用越來越大，黨建工作更加深入基層、深入一線。六是企業(yè)的品牌和影響力進一步提升。七是形成了具有總承包特色的企業(yè)文化。

陳祖訓(xùn)指出，公司在取得一定成績的同時還存在部分問題。一是資金壓力大，資金成本居高不下。二是公司的底子還很薄，人才還處于短缺的狀態(tài)。三是歷史遺留問題的處理還需要花費一定的時間、精力和成本。四是部分分公司經(jīng)營能力仍不足。

陳祖訓(xùn)強調(diào)，2019年公司將圍繞“進一步提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮總承包特色”這一主題進行發(fā)展。一是業(yè)務(wù)和承接領(lǐng)域要進一步拓寬和延伸。二是質(zhì)量和規(guī)模要進一步提升。三是項目的管理要進一步扎實。四是兩級機關(guān)的作用要進一步發(fā)揮。五是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步團結(jié)協(xié)作、形成合力，要進一步擔(dān)當(dāng)負責(zé)，確保國有資產(chǎn)的增值保值，分公司一把手要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。六是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步作好表率，既要顧大局、把方向，又要抓好、管控好重要的細節(jié)。七是黨建、人才和反腐倡廉工作要進一步深入人心、深入基層。八是工作作風(fēng)、意識理念要進一步轉(zhuǎn)變，要擔(dān)當(dāng)負責(zé)、養(yǎng)成認真細致的工作習(xí)慣，每個工作崗位（職工）要將接手的工作當(dāng)成最后一道關(guān)來把。九是全力配合集團公司改革改制工作。

陸烜提出2019年工作思路：一是公司機關(guān)各處室（部門）、各分公司要認真總結(jié)分析2018年的得與失，找出問題制定方案，認真思考解決，認真謀劃好2019、2020年的生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是提高政治站位、提高認識，千方百計思考如何實現(xiàn)總承包公司高質(zhì)量發(fā)展;三是要有奉獻意識，加強黨建工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是要關(guān)懷關(guān)心職工，為廣大職工謀福利；五是要認真做好債權(quán)債務(wù)臺賬，做好春節(jié)前的維穩(wěn)工作；六是要主動加強學(xué)習(xí)，提高廉潔自律意識，反腐倡廉。

會議布置了2019年春節(jié)前的工作，通報了公司2018年第四季度綜合檢查反饋情況，公司機關(guān)各處室負責(zé)人、各分公司負責(zé)人匯報2018年工作小結(jié)及2019年工作思路。

公司助理調(diào)研員、代（副）三總師、機關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員，分公司班子成員及科室負責(zé)人共120人參加會議。

熱烈慶祝集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元

陳祖訓(xùn)作總結(jié)講話

會議現(xiàn)場