林平均帶隊(duì)到四分公司和合小學(xué)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

作者：陳華蓉發(fā)布時間：2018-12-12  瀏覽：次

12月5日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均帶隊(duì)到四分公司承建的和合小學(xué)整體搬遷項(xiàng)目開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查并指導(dǎo)工作，全面排查項(xiàng)目安全隱患問題。    

林平均深入施工現(xiàn)場，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理對施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理情況介紹，仔細(xì)查看了應(yīng)急疏散通道設(shè)置、消防設(shè)施配備、臨電設(shè)備等，對項(xiàng)目施工過程中的亮點(diǎn)、成績表示肯定，同時指出了工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的問題并提出整改意見。他強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，為迎接自治區(qū)成立60周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

在隨后召開的檢查總結(jié)分析會議上，林平均對項(xiàng)目建設(shè)提出幾點(diǎn)要求：一是徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，并落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督，確保無事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。二是加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理、工程質(zhì)量管理和規(guī)范技術(shù)要求，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。三是項(xiàng)目部要仔細(xì)梳理工作量，提前策劃，合理調(diào)配人、機(jī)、物、力，克服各項(xiàng)施工困難，提前做好歲末年初的生產(chǎn)工作安排，確保工程圓滿完成。

公司項(xiàng)目管理處人員陪同。四分公司經(jīng)理駱長光，項(xiàng)管科、項(xiàng)目部管理人員等參加。

會議現(xiàn)場