周興耀到六分公司調(diào)研

作者：鄭詩寶發(fā)布時間：2018-06-15  瀏覽：次

6月12日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀到六分公司就上半年生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行調(diào)研。

在聽取分公司2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營以及黨建工作匯報后，周興耀對分公司處理老舊項目的歷史遺留問題和項目管理推進工作給予肯定，針對分公司目前在生產(chǎn)經(jīng)營方面遇到的困難和問題，他提出六點要求：一是要轉(zhuǎn)變思維，緊跟公司發(fā)展步伐不斷前進；二是要有擔當意識，分公司領導班子須以身作則，團結(jié)員工，提高分公司的凝聚力；三是要提高服務意識，在經(jīng)營、生產(chǎn)、財務、黨建等方面強化自身能力，提升各方面的工作效率；四是要堅定信心，強化團隊意識，勇于面對暫時的困難，在發(fā)展中解決問題；五是要關心和愛護員工，打造分公司自己的人才梯隊，不拘一格使用人才；六是積極拓展市場，提高經(jīng)營管理人員的綜合能力，切實把分公司經(jīng)營龍頭抓好、搞好。

周興耀就如何更好地推動公司以及分公司發(fā)展與分公司員工進行交流，客觀的擺出問題，相互討論，提出解決的辦法和措施。

分公司經(jīng)理王智代表分公司對公司一如既往地扶植和幫助表示感謝，表示要團結(jié)全體員工，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營思維，提高工作效率，用心做好各項工作，爭取完成各項年度目標任務，為開創(chuàng)全新總承包公司發(fā)展新局面、集團公司沖刺世界500強貢獻力量。

公司經(jīng)營處、組織人事處、辦公室人員陪同。分公司領導班子和機關全體人員參加調(diào)研會。

調(diào)研會現(xiàn)場