公司召開4月份安全生產(chǎn)會暨項目觀摩會

作者：盧瑞陽)發(fā)布時間：2018-05-21  瀏覽：次

4月27日，公司在醫(yī)科大蟠龍小區(qū)工程項目部現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)會暨項目現(xiàn)場觀摩會。會議由公司副總經(jīng)理周興耀主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各部門負(fù)責(zé)人、二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要科室負(fù)責(zé)人共65人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)作出五點要求：一是高站位拋棄小農(nóng)意識。二是嚴(yán)履職，拋棄得過且過的習(xí)慣。落實追責(zé)，從速、從嚴(yán)從重追責(zé)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，拋棄“二傳手”。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，兩級機(jī)關(guān)帶頭，嚴(yán)抓工作作風(fēng)。服務(wù)導(dǎo)向深入基層，貼近項目部。四是做表率，拋棄給企業(yè)帶來負(fù)面影響的作為。注重言行，不做不說有損企業(yè)事情。五是重廉潔，拋棄僥幸心理。關(guān)鍵崗位人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)要潔身自好，守好底線。

會議就二分公司醫(yī)科大蟠龍小區(qū)項目、六分公司防城核電廠輻射環(huán)境監(jiān)測項目的先進(jìn)管理經(jīng)驗進(jìn)行交流。各分公司經(jīng)理重點匯報在二季度末實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”的思路及具體措施，公司各部門做具體要求。公司總經(jīng)理陸烜、公司副總經(jīng)理周興耀、公司黨委副書記岑廷義針對公司實際，對安全生產(chǎn)工作提出了建議和要求。

安全生產(chǎn)會現(xiàn)場