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作者:黃姿萍發(fā)布時(shí)間:2018-05-21 瀏覽:次
3月30日上午,緊接學(xué)習(xí)集團(tuán)職代會(huì)精神會(huì)議,公司召開了安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)人員、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司項(xiàng)管科、財(cái)務(wù)科、技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)人等64人參加,會(huì)議由公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均主持。
公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜提出五點(diǎn)工作要求:一是各部門和分公司要重視安全生產(chǎn)質(zhì)量,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目的每一個(gè)人;二是項(xiàng)目管理人員不到位、不履職的,要求分公司經(jīng)理和書記在安全隱患整改回復(fù)資料上簽字確認(rèn);三是根據(jù)學(xué)習(xí)政府令第124號(hào)和《危大工程管理規(guī)定》,主動(dòng)與工人溝通,及時(shí)編織安全專項(xiàng)方案,按規(guī)定建立危大工程安全管理檔案;四是如何提質(zhì)增效,提高辦事效率和執(zhí)行力;五是促進(jìn)黨建工作,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)做工作指示:一是回顧春節(jié)后的工作展現(xiàn)出的新總包、新氣象;二是承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,勇于挑戰(zhàn)技術(shù)攻關(guān),加大力度,用技術(shù)的思維去解決技術(shù)上的難題;三是今后的工作方向主要體現(xiàn)在工作態(tài)度、工作能力和管理制度上。
會(huì)上,公司安全處通報(bào)公司2018年第一季度安全生產(chǎn)檢查情況。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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